Desarrollo de personas
Gestión de personas: cómo motivar y comprometer a los empleados a través de la gestión empresarial
Motivar y comprometer a los empleados a través de la gestión empresarial, son dos factores esenciales debido a que necesitan […]
Jóvenes en el mundo laboral: Cómo mejorar su empleabilidad
Navegar por el panorama laboral, hoy es difícil. Si bien, hemos visto una recuperación en la cantidad de empleos, muchos […]
Las preferencias de los Centennials en el Mercado Laboral
Los Centennials o generación Z, son un grupo etario de jóvenes nacidos a partir del 2000, y caracterizados por ser […]
Cómo desarrollar líderes empresariales efectivos a través de la gestión empresarial
Desarrollar líderes empresariales efectivos es clave para el éxito empresarial. La gestión empresarial puede ayudar mediante la identificación y el cultivo del talento de liderazgo, la clarificación de expectativas, el apoyo y la retroalimentación, la promoción de la colaboración y la creatividad.
El detrás de cámaras de los Hackathons
Los hackathons son un evento en el que programadores y otros profesionales colaboran intensamente en proyectos de software. Los hackathons […]
¿Por qué es importante potenciar el talento de nuestra organización?
El talento es una de las piedras angulares de todas las empresas, por ello debemos saber cómo podemos potenciarlo y retenerlo. Te contamos las claves para hacerlo.
¿Cómo evitar la fuga de talentos en la organización?
Cuidar el talento en una empresa es fundamental para su éxito en el corto y largo plazo, pues no basta con ofrecer buenos productos y servicios de cara a los clientes, si es que a la interna sufrimos de una fuga de talentos. Buscar retener a los mejores empleados con diferentes tipos de talentos es muy beneficioso, nos permite abrazar la diversidad y enriquecer el trabajo colaborativo.
Reskilling y upskilling el futuro de empleados y empresas
Según una encuesta realizada a más de cien mil personas por una conocida *empresa de recursos humanos, el 64% de los trabajadores españoles desempeñan un puesto que no se corresponde con los estudios que cursó. El reskilling y upskilling es el futuro y aquí te contamos por qué.
Retención de empleados y cómo Employee Experience contribuye a mejorar este indicador
La retención de empleados significa plantear un ambiente y condiciones de trabajo con las que sea muy difícil que la persona deje su puesto en un futuro. Esto es un gran reto para las empresas que te contamos aquí.
Experiencia interna del colaborador: cómo mejorarla desde el primero hasta el último día
Apostar por el bienestar y el crecimiento de los colaboradores no sólo permite retener el talento, sino que además mejora la productividad y los resultados.
