Desarrollo de personas
Cómo desarrollar líderes empresariales efectivos a través de la gestión empresarial
Desarrollar líderes empresariales efectivos es clave para el éxito empresarial. La gestión empresarial puede ayudar mediante la identificación y el cultivo del talento de liderazgo, la clarificación de expectativas, el apoyo y la retroalimentación, la promoción de la colaboración y la creatividad.
El detrás de cámaras de los Hackathons
Los hackathons son un evento en el que programadores y otros profesionales colaboran intensamente en proyectos de software. Los hackathons […]
¿Por qué es importante potenciar el talento de nuestra organización?
El talento es una de las piedras angulares de todas las empresas, por ello debemos saber cómo podemos potenciarlo y retenerlo. Te contamos las claves para hacerlo.
¿Cómo evitar la fuga de talentos en la organización?
Cuidar el talento en una empresa es fundamental para su éxito en el corto y largo plazo, pues no basta con ofrecer buenos productos y servicios de cara a los clientes, si es que a la interna sufrimos de una fuga de talentos. Buscar retener a los mejores empleados con diferentes tipos de talentos es muy beneficioso, nos permite abrazar la diversidad y enriquecer el trabajo colaborativo.
Reskilling y upskilling el futuro de empleados y empresas
Según una encuesta realizada a más de cien mil personas por una conocida *empresa de recursos humanos, el 64% de los trabajadores españoles desempeñan un puesto que no se corresponde con los estudios que cursó. El reskilling y upskilling es el futuro y aquí te contamos por qué.
Retención de empleados y cómo Employee Experience contribuye a mejorar este indicador
La retención de empleados significa plantear un ambiente y condiciones de trabajo con las que sea muy difícil que la persona deje su puesto en un futuro. Esto es un gran reto para las empresas que te contamos aquí.
Experiencia interna del colaborador: cómo mejorarla desde el primero hasta el último día
Apostar por el bienestar y el crecimiento de los colaboradores no sólo permite retener el talento, sino que además mejora la productividad y los resultados.
La era de las habilidades humanas
Los cambios sufridos en los últimos tiempos requieren un fortalecimiento del trabajador para que puedan liderar su nueva realidad laboral.
Change Makers, aliados para la innovación
El rol de los Change Makers y la generación de una cultura de la disrupción en tu empresa puede ser la respuesta para afrontar los cambios, imprevistos y proyectos innovadores. Laura Isabel Flórez y Karen Andrea Espinel nos cuentan cómo implementarla y en qué puede ayudarnos.
¿Quiénes son los agentes mejor preparados?
La formación de nuestros agentes debe estar pensada en asegurar una estrategia de desarrollo laboral y apoyo al negocio basada en el aprendizaje desde el comienzo, el upskilling y el re-skilling de nuestros empleados. De esta forma tenemos mayor control al enfrentarnos a momentos de inestabilidad y en los cambios dentro de nuestras propias operaciones.